2023年9月21日，我司组织开展阿米巴经营课程培训，针对阿米巴经营模式中的业绩分析与循环改善模块进行系统学习。各部门代表参加培训，深入理解以经营会计为中心的业绩评价体系。

培训课程开始前，阿米巴项目执行组长李曼女士向我们回顾了上一次培训的课后作业完成情况，并展望下阶段的阿米巴工作，拉开了培训的序幕。

课程开始，外部专家刘峰老师为我们介绍了平台型组织这一全新的概念，平台型组织摒弃了公司与员工之间传统的雇佣模式，倡导员工“自立门户”，与公司达成合作关系，实现资源调配和价值创造。

刘老师强调，惟创未来将致力于打造平台型组织，为的是通过这种灵活的组织管理模式，培养员工正确的思维方式，激发员工热情，培养个人能力，推动公司发展。

随后，我们系统学习了业绩分析模型的构建，这是一种围绕经营会计报表展开的复盘纠偏活动，通过汇报的形式，比较与分析报表中各科目的实际完成情况与计划之间的差异，进行评价打分，总结出改善发展方案与计划，严格执行。

为更好地做好数据分析，我们回顾了经营会计报表的科目定义及其衍生的数据关系，掌握了经营分析基础指标的数据来源与计算方法。在课上，我们分组实操了经营分析报告的编制，各组成员在思考与讨论，进一步理解了经营分析的逻辑与内涵。

阿米巴经营理念中提到，计划能力可直接体现企业经营管理水平的高低，计划越精准，经营能力越强。这句话对个人而言亦然。

人生的成功无外乎思维方式、能力与热情，缺一不可。在通往幸福的道路上，让我们以正确的思维方式，朝着计划目标，做好过程监控，挖掘差异，量化成果，寻求改善，不断精进，成为更优秀的自己。