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[内部培训] 行业新形势下，如何提升团队战斗力？
来源:https://mp.weixin.qq.com/s/ddv1Ajfn1l4gKpnqElenbA | 作者:vchgroup | 发布时间: 1699天前 | 859 次浏览 | 分享到:
用好线上线下培训两大利器，进一步深化打造学习型组织。

为深化我司学习型组织建设，促进全体员工以企业可持续发展为目标，立足岗位，学以致用、创新思维，促进员工发展，推动企业成长。


惟创环境新一年的内部培训拉开序幕......

线上充电

我们给予员工更多的自主学习空间，立足于学习需求，为员工开通线上学习软件，促进员工充分利用碎片化时间，提升学习力和综合能力。2021年，我们进一步细化了目标受众，根据不同岗位、职级的学习目标，匹配更适合的课程：

针对想要提高岗位胜任力和创新能力的员工，开通“一书一课”学习平台，课程涉及专业知识、职场技能、人文历史等方面，注重员工综合素质提升。


针对需要强化经营理念和管理能力的员工，开通“混沌大学”线上学习课堂，课程涉及管理、经营、思想等方面，注重员工领导力提升。



通过以上学习，惟创环境希望员工们在提升岗位能力的同时，也能不断地学
习更多知识，创造自我，继而扩展创造未来能量。


线下补缺


2021年，我们也将内部培训大讲堂进一步更新，除了聘请内部讲师之外，我们积极寻求外部讲师资源，邀请合作伙伴和高校教授，为我们分享优质工艺技术以及行业政策趋势等内容，让员工“见树又见林”。


线下课程主题始终围绕如何处理好经济发展与环境保护的关系，实现两者的良性互动，发挥企业更大的社会价值这一话题深入学习，将学、考、练相结合，促进员工开发思维，学以致用，终身成长，向企业价值观甚至社会价值观不断靠拢。






线上线下两手抓，实现自我超越

惟创深知，内部培训的核心目的在于对员工生活或工作产生价值，所以我们在工作中找需求，在需求中求超越，充分挖掘员工的学习渴望，促进员工发自内心地，积极主动地学习。


通过这种线上线下培训相结合的模式，惟创在打造学习型组织的道路上，坚定不移，力求不断提高全体员工的思想政治修养、知识水平和业务能力，让员工更值钱，让公司更有价值，为社会做贡献。