2021年4月17日下午两点，惟创环境举行第一季度工作总结暨第二季度工作计划汇报会议，全体中高层管理人员，以及各部门代表参加会议，区域事业部同事远程参加会议。
根据我司发展战略指示要求，我们将本次季度会议的主要内容分为两大部分：
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第一部分，部门汇报。各部门对上一季度的工作内容进行复盘，对下一季度的工作计划进行汇报。
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第二部分，头脑风暴。各部门思考并讲述“区域环境综合治理”，惟创怎么做？
会议正式开始，各部门依次对于工作成果、部门管理、团队建设、工作目标及落实举措等内容进行汇报。总裁办领导听取各部门发言后，针对各部门的情况，进行点评与指导，肯定了各部门本季度的付出与努力，也提出了更多的要求与指示。
针对“区域环境综合治理”这一发展考题，市场拓展，技术研发，建设与运营管理，装备制造，综合管理等五大体系的各部门进行了深入思考，从实际出发，从自身出发提出了具体的执行方案与行动举措。
会议最后，我司高层领导团队作总结发言，强调要紧抓上半年“时间窗口”，进一步解放思想，保持定力，凝心聚力，以饱满的信心与热情完成上半年各项目标任务，以优异成绩迎接建党100周年：
部门负责人要不断撑高部门的天花板。领导部门员工有序前进，需要部门负责人学习更多的专业知识，对于部门内部的所有工作了然于心，在部门员工没有跟上公司节奏时，及时提醒促进，或者补位。
企业转型，产品是市场最好的子弹。公司现已形成了科技型企业形象，因此研发工作要跟上步伐，各部门也可积极给研发提供方向，配合一起把研发工作推进，专利申请工作要考虑后期能够为我们提供多少价值，含有多少核心技术。
不因为看见而相信，要因为相信才能看见。计划要注重怎么落地，时间节点在哪里。有问题很正常，关键在于如何解决，如何使我们自己干得更好，一旦再出现问题，公司就会出问题，十个亿的目标是我们共同的目标，经过第一季度阶段性的体检，我们第二季度会更好。
养成良好的工作习惯，不要让工作在手上停留。工作的过程中学会沟通，想方设法思考问题的解决方法，明白自己应该去了解什么，追求什么，目标责任书的内容要经常对标。各部门在各自领域扎根夯实，做出特色，才会做得越来越好。
最后，希望全体惟创人坚定信念，相信目标一定会实现。各部门将公司的战略方向和自己的思路统一起来，把党的百年征程和企业发展联动起来，为建设优美的生态环境做贡献，与祖国的发展同频共振。
