一站式环保管家
ONE-STOP ENVIRONMENTAL STEWARD
目前,企业成功的核心因素,已从过去的PK市场资源,到如今对人才的极度依赖。“优质人才”成为当下最重要的资源,而企业实现指数型增长较大程度上依赖于我们拥有什么样的人才。
今年是我司的“服务年”,五月我们开展了“服务年”系列活动——“华为领军人物的五项素质模型”专题学习,号召各部门及分子公司,从工作实际出发,思考优化工作的思路,讨论五项素质对于工作的重要意义,以自身工作情况与评分标准对标,更好地服务自身与内部客户。
立足于惟创本身来看,针对管理者,我们如何去识别未来的领军人才?针对员工,如何让自己成为未来的领军人才?各部门给出了他们的思考:
主动性是五项素质之首,工作中首先要积极主动,才能更好地实践下面的四点。不然,概念思维、影响力、成就导向、坚韧性就是空谈。积极主动不是一味的主动于把活干完,不考虑完成质量、行动计划、预期目标,而是对待工作态度端正,主动思考、理清思路、快速行动、成果导向。——长江大保护事业部
举一个例子,对于项目实施中出现的各种问题。主动性强的同事,会积极向上级领导反馈,并协调资源来解决,而主动性不强的同事,就是喊一步动一步,等待问题被解决。主动性强的人,能力必将不断提升,工作变得越来越得心应手,所以我们在工作中要时刻保持主动性,做一个主动性强的人。
——设备与安装部
概念思维指人们应用分析、综合、归纳、演绎等方法来思考事物内部联系和本质特征的能力。通常人类采用归纳法,总结过去的经验,学习高手的经验,再通过一定修改加以应用,这种方式可以让我们从一级进阶到二级;但如何实现更高进阶,需要我们改变思考方式,把事物分解成最基本的组成,从源头解决问题,找到问题的“一”,通过对“一”的思考和解决,深入浅出总结问题,提升解决问题的能力。——计划经营部
概念思维换言之就是思考方式,类似于高效能人士七个习惯中的“以终为始”。在处理事情的过程中是否有预判思路,是否会横向、纵向对比,是否会深层挖掘,找到要害,高屋建瓴,一语道破。各项目管理人员都要学会正确的思考方式,做到能从逻辑性思考中发现复杂事物背后真正的真相。
——项目管理部
影响力能反映个人魅力。不是与人争论输赢,而是以对方所能接受的方式接纳你的想法。影响力的结果是获得认同,可以通过培养概念思维能力,掌握一定的策略,让他人信服。那么主动性也可以延伸为影响力,当一个团队拥有较强的主动性,那么这个积极主动的工作氛围会互相影响,这个场也会影响另一个场。
——综合部
执行型人才:这样的人没有明显不足,也没有明显的优势,他们适合做具体的执行工作,能按公司的要求踏踏实实地做好本职工作。
守成型人才:要求在坚韧性上一定要达到二级,相对于执行型人才,他们最大的特点在于不管交给他们什么任务,都一定能完成,能输出满意的结果。
开创型人才:顾名思义,开创型人才适合负责开拓性、创新性强的工作,比如新业务的开发、新市场的突破等。
——运营管理部
总部地址:长沙市雨花区曲塘路五江天街北区10栋14楼
中南分公司地址:长沙市雨花区曲塘路五江天街北区10栋14楼
西南分公司地址:贵州市观山湖区长岭南路国电金海域35栋
华南分公司地址:南宁市青秀区竹溪南路南国大厦B座7楼
成都办公室地址:成都市武侯区人民南路四段9号中国科学院成都分院化学所304
义龙办公室地址:黔西南布依族苗族自治州兴义市顶效污水处理厂
海南办公室地址:海口市美兰区琼山大道江东电子商务产业园孵化楼8楼