惟创环境2021年度获得工程设计资质（给水工程、排水工程、水污染防治）、建筑业企业资质（机电工程总承包），污染治理设施运营服务评价“工业废水处理”升级为二级。

荣获湖南省环境保护企业信用评价AAA级企业、湖南省科学学会常务理事单位、2021年度长沙市雨花区诚信之星企业（选送为长沙市2021年诚信经营企业）、售后服务完善程度七星级认证。

惟创研发团队扩展至30余人，聘用欧盟玛丽.居里学者（MSCA-IF）杨敏博士作为首席科技顾问，与惟创环境携手共同推动全栈一体化CFD环境仿真技术、环保装备制造、智慧环保事业，引领技术研发与设计实力发展。

公司全年获得十二项专利授权，包含一项发明专利，申请十余项商标，取得知识产权管理体系认证，知识产权体系得到进一步规范与认证。

成立海外事业部，拓展大湾区、海外、新疆事业区域。夯实工业废水治理领域，聚焦白酒、石化、重金属废水、工业园区......为客户提供整体解决方案，致力于为客户解决难题和痛点。

成立致力于国家“双碳”目标下低碳技术研究与推广的湖南春之泥新材料科技有限公司，并入驻中南大学科技园，专注低碳环保新材料研发与创新。

惟创环境小型一体化设备顺利通过“湖南省生活污水处理一体化设备测试”，设备的运行成本、出水效果、人员维护等各方面在测试中均处于中上水平，性能优良、出水稳定达标、自控能力较强等优点较为明显。

惟创环境2021年度员工人数翻番，团队质量显著提升，拥有中、高级职称人员近50名，专业技术人员近30名，超80%员工拥有本科及以上学历。

成立设计研究院成都分院，包含工艺、结构建筑、电气自控、造价、BIM等齐全的专业设计人员，其中，成都设计分院BIM工程师史峰立足于BIM研究领域，于2021年底参编“21世纪高等教育给排水科学与工程系列教材”《建筑给排水工程BIM设计》。

系统考评体系贯穿全年，年度责任目标-季度目标分解-月度重点工作-每周工作计划，公司总体战略与个人目标紧密承接，做好定目标、盯过程、抓结果三板斧。优化薪酬宽带及考核方案，激发员工主动性，全司一杆枪，努力奋勇向前。

开展全面内控建设，持续深入工作信息化工作，累计开发流程120多个，各类管理模块30多个，实现项目管理、ERP模块与OA系统无缝集成，数据全向打通，一个软件、一个APP全搞定。

内训机制全新升级，打造线上选课、课后考练、满意度调查等多个平台，选定年度“必修课”和“选修课”，搭配书单推荐，让员工全方位感受学习魅力，学以致用，终身成长。

各部门追求卓越，强化总结复盘，提炼工作指引：编制《项目八招制胜》、《项目责任成本编制办法》、《项目策划书》、《工程建设质量管理手册》、《设备安装调试手册》等三十多项贯穿项目全过程的工作指导手册。

全新发布惟创环境VI品牌系统，运营管理部全面落实，开展“厂容厂貌大比武”，激励各厂创先争优，力争上游，促进员工的全面发展。

成立记者协会，健全公司内宣外导体系建设。

为庆祝中国共产党建党100周年，惟创主持召开了百年党史教育专题讲座，不但要学党史、悟思想，更要办实事、开新局。

惟创先后“走出去”到革命老区开展了系列党建活动：在桐梓新华小学的爱心捐赠活动，到遵义会址参观等活动。

以区域环境综合治理模式深度开拓县域合作，在经济下行压力增大的背景下，惟创不断提升自身核心竞争力，坚定不移地支持地方经济发展，实现了社会效益和经济效益的双丰收。

惟创先后采购了桐梓、保靖、横县等地扶贫产品作为周边及福利用品，助力脱贫攻坚。并与广西大化县、贵州黄平县等地相关部门开展广泛交流，为当地的经济发展、人居环境建设进言献策，助力生态文明建设。

惟创环境捐资在湖南大学环境科学与工程学院（以下简称“湖大环境学院”）设立“惟创奖学金”、 “惟创奖教金”，支持师生在环保技术领域的创新与开拓。

惟创环境赴贵州桐梓县新华小学开展“传爱心、宣环保、助教育”活动，科普环保知识，赠送爱心物资，捐赠建设与教育经费。

惟创环境负责同志应邀参加民建湖南省委长江生态环境保护民主监督工作调研，积极献言献策，先后走访湖南省生态环境厅、湖南省发改委、湖南省住房和城乡建设厅等7家单位并进行深入探讨交流。

惟创环境作为一家环保高新技术企业，将抢抓重大战略机遇，积极投身长江生态环境保护，为守护好长江母亲河，贡献惟创智慧和力量。

优化工会组织结构，惟创工会致力于塑造幸福员工，让客户满意。开展“惟创家庭关怀日——子女开学季送温暖”和项目慰问活动，凝聚人心。

2021年9月10日，由惟创环境和湖大环境学院共同发起的首届春泥论坛（CN FORUM）在湖南长沙顺利举行！就3060双碳战略下环保产业发展，进行广泛交流，深度融合，以包容、开放、对话、多赢的方式，承载多方智慧，共创绿色经济，共建美好家园。

2021年12月22日至25日，惟创环境召开“2022惟创未来之路·系列研讨会”，讨论内容涵盖了总体发展战略、产品战略、营销策略、品牌战略、年度资金安排计划、人效提升方案等六个方面。全体中高层管理人员，以及各部门代表参加会议，广开言路、群策群力，共商惟创未来。